Cómo aumentar tus ganancias al mejorar tu productividad

Ganar más dinero no tiene que ver con trabajar más horas, tiene que ver con trabajar de forma más inteligente.

Y a pesar que puede que ya hayas escuchado esto antes, acá te voy a contar a qué se refiere realmente.

La productividad y el aumento en las ganancias está directamente relacionado con enfocarte en lo estratégicamente importante.

Esto significa que tenés que conocer muy bien tus números y tu negocio, para poder saber cuál es el producto o servicio que más ganancias te deja, así como también saber cuáles son las actividades que te producen la mayor cantidad de resultados para poder enfocarte en eso.

Muchos dueños de negocios al analizar sus finanzas se dan cuenta que mueven mucho dinero, pero al cerrar el ciclo no tienen nada de efectivo en sus cuentas.

Si querés ganar más y hacer crecer tu negocio, no te enfoques en trabajar más horas, enfocate en hacerlo de forma más estratégica, de forma tal que con menos logres más. Ese es el secreto de los negocios altamente rentables.

Ahora bien, ¿Cómo nos volvemos más productivos? ¿Cómo sabemos cuáles son las actividades más importantes?

La forma de aumentar tu productividad es teniendo primero, un objetivo muy claro. Nuestro tiempo sigue siendo limitado, por lo que debemos hacer un uso intencional del tiempo.

Esto significa encontrar las pocas actividades que generan la mayor cantidad de resultados y priorizarlas frente a cualquier otra cosa.

Esto nace de la Ley de Paretto, la cuál dice que el 20% de actividades generan el 80% de los resultados. Por lo que no se trata de hacer todo o de trabajar durante más tiempo.

Por el contrario, se trata de trabajar de forma enfocada y consistente en esas pocas actividades estratégicas.

La forma de descubrirlas es hacer una lista de las tareas y actividades necesarias para lograr el resultado que buscamos.

Luego, filtrar las que están directamente relacionadas con el objetivo, las que sí o sí deben hacerse, de aquellas que tienen menos relevancia, que se pueden delegar o incluso eliminar.

Nuestra tarea, como dueños de negocios, es pasar cada vez más tiempo en las actividades estratégicas mientras que delegamos o eliminamos aquellas menos relevantes.

Una herramienta que puede ser de utilidad es la matriz de Eisenhower, la cuál ayuda a clasificar las actividades entre urgentes e importantes para de esta forma saber qué hacer con cada una.

Una vez hecho esto, el secreto de la gestión del tiempo es establecer bloques de tiempo en nuestra agenda semanal donde nos enfocaremos únicamente en esas pocas tareas estratégicas.

De esta forma, por más que el resto no salga como querramos, si nos mantenemos de forma enfocada y consistente haciendo las actividades prioritarias tenemos más del 80% de probabilidades de lograr el resultado.

Siempre tenemos que tener una mentalidad de optimización y apalancamiento; de hacer más con menos recursos y en menos tiempo, de esta forma podremos escalar y aumentar la rentabilidad.

Agregar sistemas, automatizaciones y procesos es vital para reducir los tiempos y errores en la ejecución.

Cada uno de estos puntos son realmente importantes y apasionante trabajarlos, ya que cuando te das cuenta del poder que trae consigo cada uno, los límites son sólo mentales.

Si te gustaría aumentar tus ganancias, tu productividad y llevar tu negocio a un nivel superior, podés completar una solicitud de admisión la cuál evaluaremos con mi equipo para ver si podemos ayudarte.

En caso de poder hacerlo, coordinaremos una Reunión Estratégica 100% gratis para conocer más en profundidad tu negocio y contarte cómo podrías impulsarlo con nuestros conocimientos y herramientas.

Sin más, espero que este artículo haya sido de valor para vos. Como siempre, podés compartirlo, dejar tu comentario e inquietudes.

Acá te dejo el enlace para que puedas postularte a la Reunión Estratégica que te potenciará tanto a vos y como a tu negocio.

Postularme a la Reunión Estratégica -->

Nos vemos pronto.

Fernando Repetti

Business Hacking Coach